L'analisi informatica è il punto di partenza in ogni progetto it manager.
Un'accurata analisi è alla base di una definizione ottimale di obiettivi, tecnologie, funzionalità e tempistiche di realizzazione di qualsiasi soluzione informatica.

It manager offre servizi di analisi informatica e nello specifico:

• Analisi dei processi aziendali e loro relazioni.
• Analisi attori coinvolti, aree di competenza e livelli di responsabilità.
• Analisi dati gestiti dall'azienda e loro strutturazione.
• Analisi dati amministrabili tramite un'infrastruttura informatica.
• Analisi target: obiettivi aziendali ed applicativi.
• Analisi ambito applicativo ed informatizzazione aziendale.

It manager porta a termine servizi di analisi informatica attraverso:

• Interviste personale manageriale ed operativo.
• Analisi documentazione aziendale.
• Condivisione ed integrazione dei risultati.

A seguito delle attività di analisi, It manager si occupa della:
» Redazione Specifiche Requisiti Software.
» Descrizione dei processi e flussi dati tramite diagrammi UML.

It manager fornisce attività di consulenza nell'analisi informatica, e nell'analisi di processo, finalizzata alla redazione di studi di fattibilità, progettazione software e sviluppo software sia da eseguire in prima persona che come supervisore nel caso in cui tali attività vengano eseguite da terzi.

It manager offre consulenza ad ogni tipo di azienda ed organizzazione che permette ai manager di comprendere quali progetti innovativi possono effettivamente costituire un valore aggiunto per il business ed essere gestiti con successo dall'organizzazione aziendale.

Lo studio di fattibilità è uno strumento per definire se un'idea o una soluzione possa essere realizzata a livello tecnico e giuridico, supportata dalla struttura organizzativa e gestionale del committente oltre ad essere conveniente economicamente.

It manager focalizza la propria attenzione verso:

• Valutazione quadro normativo di riferimento.
• Tecnologie e soluzioni sul mercato.
• Attori necessari alla gestione dei nuovi processi.
• Costi indicativi di realizzazione e manutenzione.
• Infrastrutture Hardware.
• Analisi costi e benefici.

Obiettivo dello studio di fattibilità è presentare una "fotografia" delle caratteristiche del progetto innovativo, focalizzare i punti di attenzione in base ai quali scegliere, avere un quadro completo di elementi che supporti le scelte strategiche da adottare, le priorità, le modalità di lavoro, valutare alternative, e pianificare costi e strategie.