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HR Suite
 
La soluzione
Hr Suite è la soluzione integrata "as a service", per l'amministrazione dei processi gestiti dai dipartimenti Risorse Umane.

I moduli della suite, in sinergia od utilizzati singolarmente, permettono la gestione di tutto il ciclo di vita della persona all'interno dell'azienda, fornendo strumenti integrati, personalizzabili e di valore a supporto della ricerca di efficienza ed eccellenza nella gestione di popolazioni aziendali complesse.

In un ambiente collaborativo, condiviso su internet/intranet, metti a disposizione dei tuoi collaboratori e dell'intera popolazione aziendale, strumenti efficaci e moderni sia ai ruoli di gestione dei processi che ai loro fruitori, per offrire servizi sempre moderni ed efficienti.

Certifica ogni tuo processo grazie alla definizione di responsabilità e compiti, coordina ogni ambito operativo, analizza ogni dato raccolto e distribuisci sempre informazioni personalizzate, sicure e controllate.
HR Suite
01. SELEZIONE

» Pubblica i bandi di selezione online.
» Confronta i curricula in base ai requisiti.
» Gestisci le sessioni di selezione.
» Scegli il candidato migliore.

Con Selezione sei in grado di gestire in un ambiente integrato tutto il processo di recruiting, raccogliere e catalogare i curricula, creare ambienti personalizzati di screening e gestire i calendari di selezione.
02. AMMINISTRAZIONE

» Gestisci le posizioni organizzative.
» Assegna beni e servizi al tuo personale.
» Monitora l'esecuzione delle atività.

Con Amministrazione sei in grado di gestire l'ingresso e l'uscita dall'azienda del tuo personale.
Assegna beni e servizi in relazione al ruolo del nuovo assunto, allerta gli operatori specifici, definisci regole e tempistiche, controlla l'esecuzione di tutte le attività.
03. FORMAZIONE

» Crea piani di formazione.
» Distribuisci materiale didattico.
» Personalizza la formazione per classi di utenti.

Con Formazione sei in grado di gestire la crescita e preparazione del tuo personale per ogni ruolo e ramo di azienda.
04. OBIETTIVI

» Crea schede di obiettivi qualitativi e quantitativi.
» Gestisci cicli di valutazione.
» Analizza il loro conseguimento.

Con Obiettivi sei in grado di creare, gestire e mantenere nel tempo il sistema di performance appraisal aziendale.
Distribuisci obiettivi aziendali, di funzione, dipartimento o di gruppo, analizza nel tempo il raggiungimento parziale e correla il livello di raggiungimento ad azioni di miglioramento o retribuzione.
05. COMPETENZE

» Crea modelli manageriali e professionali.
» Gestisci cicli di valutazione.
» Analizza i GAP.

Con Competenze sei in grado di creare modelli di competenze manageriali e tecniche.
Valuta il raggiungimento delle singole competenze e crea piani di formazione associati al gap rispetto al livelli attesi.
06. SVILUPPO

» Rileva e valuta capacità e talenti.
» Identifica il margine di sviluppo potenziale.
» Definisci percorsi di carriera.

Con Sviluppo sei in grado di creare sentieri di crescita e carriera, identificare e valutare i margini di sviluppo delle singole risorse e gestire developement center per i talenti.
» Indirizzo email:

» Richiedi un contatto commerciale:



Disponibile:
dal lunedì al venerdì
Orari:
9.00-13.00; 14.00-18.00

Tel: +39-0331.171013.2/3
Fax: +39.0331.1986819